Гідрографія з присмаком віскі: як державна установа перетворилась на приватну корчму пана Бойка

Новий керманич чи корупційний режисер?

6 січня 2024 року ДУ «Держгідрографія» отримала нового керівника — Олександра Бойка. Зарплата у 200 тисяч гривень щомісяця, амбітні заяви про «навігаційну безпеку» та обіцянки реформ мали б стати початком нової ери для установи, відповідальної за безпеку судноплавства в Україні. Проте за півтора року керівництва Бойка установа не лише не виконала своїх основних завдань, а й перетворилася на осередок корупції, зловживань та банкетів. Ця стаття розкриває, як державна установа стала приватною «корчмою» пана Бойка, де головними цінностями є віскі, відкат та лояльність.

Кадрова «реформа» чи чистка неугодних?

Олександр Бойко одразу взявся за «реформування» кадрів, але його методи більше нагадують авторитарний стиль управління з елементами психологічного тиску. Ключові принципи підбору команди: покірність, відсутність професійної гідності та готовність брати участь у корупційних схемах. Усі, хто не відповідав цим критеріям, швидко опинялися за дверима.

Першим постраждав профільний заступник Черепинець — досвідчений фахівець, якого Бойко усунув через його компетентність і принциповість. Замість нього з’явився Віталій Гомерський — депутат і любитель банкетів, якого Бойко згодом назвав «тупим гарбузом» після інциденту з «офарбуванням» туалету.

Не пощастило й іншим:

  • Наталія Перехейда, екссекретар, була звільнена з принизливими образами. Її публічне приниження стало прикладом для інших.

  • Світлана Кірілкова, начальник відділу договірної роботи, зазнавала постійного пресингу через відмову брати участь у сумнівних схемах. Її моральний стан погіршувався через полон брата-військового, але це не зупинило Бойка від знущань.

  • Ігор Нікіфоров, начальник навігаційного відділу, був змушений піти через матюки та тиск, адже його перевірки якості ремонту суден заважали корупційним тендерам.

  • Ігор Тимчук, капітан з 50-річним досвідом і заслужений працівник морської галузі, не погоджувався на завищені ціни в договорах. Результат — чотири місяці перевірок, принижень і звільнення.

На місце Тимчука Бойко призначив Сергія Смирного, чия донька Олександра Смирна потрапила під увагу НАЗК через незадеклароване майно на 23 млн грн, включаючи елітні квартири в Одесі, годинники Cartier і Rolex. Цей тандем Бойка та Смирного став ідеальним для «прокручування дєлішок».

Корупція в закупівлях: відкат як стиль життя

Державні закупівлі під керівництвом Бойка стали справжньою «золотою жилою» для обраних. Тендери проводилися без прозорості, а переможцями ставали компанії, готові платити відкат. Ось кілька прикладів:

  1. Автомобілі та їх обслуговування:

    • Вантажний автомобіль (UA-2024-06-05-004461-a) — 2,37 млн грн, відкат 200 тис. грн.

    • Легкові автомобілі (UA-2025-02-05-003864-a) — 5,6 млн грн, відкат 900 тис. грн.

    • Обслуговування автомобілів (UA-2024-12-18-013328-а) — 363 тис. грн, відкат 15% від суми.

  2. Технічне обладнання:

    • Персональні комп’ютери (UA-2024-01-30-000903-а) — 609 тис. грн, відкат 60 тис. грн.

    • Суднова станція Inmarsat-C (UA-2024-03-28-003813-a) — 407 тис. грн, відкат 45 тис. грн.

    • Електронні блоки моніторингу (UA-2024-10-14-002383-а) — 500 тис. грн, відкат 125 тис. грн.

  3. Інфраструктура та послуги:

    • Швидкоспоруджувальне укриття (UA-2024-07-12-006752-а) — 8,49 млн грн, відкат 500 тис. грн.

    • Ремонт башти ССНЗ (UA-2024-10-07-006763-a) — 200 тис. грн, відкат 70 тис. грн.

    • Розробка проєкту ангару (UA-2024-12-19-07894-a) — 1,5 млн грн, відкат 495 тис. грн.

Загалом усі закупівлі супроводжувалися відкатами, розмір яких коливався від 10% до 30% від суми контракту. Наприклад, послуги з ремонту МГС «Шляховик» (UA-2024-11-26-011526-а) принесли Бойку 155 тис. грн відкатів, а технічне обслуговування навігаційних систем (UA-2024-12-17-010912-a) — 600 тис. грн.

«Катруся з адміністрації», яка раніше займалася кавоваркою, стала «експертом» із закупівель, що лише підкреслює відсутність професійного підходу. Бухгалтер Оксана Россада, наближена до Бойка, примудрилася придбати квартиру за 115 тис. доларів, хоча її офіційна зарплата держслужбовця цього не дозволяє. Валерій Левченко, головний кадровик, відомий як «носій ящиків віскі Monkey», придбав автомобіль за 23 тис. доларів. Віталій Гомерський купив квартиру в Києві за 83 тис. доларів і планує ще одну в ЖК «Файна Таун».

Навігаційна безпека: провал за всіма статтями

Поки команда Бойка збагачувалася, основна функція Держгідрографії — забезпечення навігаційної безпеки — була повністю занедбана. За півтора року не встановлено жодного нового маяка чи навігаційного знака, не оновлено радіотехнічні чи супутникові системи. Щобільше, хакери з РФ успішно зламали навігаційну систему України, що становить серйозну загрозу для судноплавства. У той час, коли це сталося, Бойко, за чутками, був зайнятий черговим банкетом.

Відсутність професійного управління та корупція призвели до того, що Україна втрачає контроль над безпекою своїх водних шляхів. Це особливо критично в умовах війни, коли морська інфраструктура є стратегічно важливою.

Психологічний терор і «віскі-менеджмент»

Стиль управління Бойка можна охарактеризувати як «віскі-менеджмент». Регулярні п’янки в кадровому відділі, матюки на нарадах, приниження підлеглих — усе це стало нормою. Тонометр, а не стратегічні плани, визначав настрій керівника. Працівники, які намагалися чинити опір, зазнавали публічних образ, позбавлення премій і навіть виселення з кабінетів у підсобки. Багато хто змушений був звільнитися через погіршення здоров’я, зокрема через серцеві напади.

 Держгідрографія на межі колапсу

Півтора року керівництва Олександра Бойка перетворили ДУ «Держгідрографія» на символ корупції та безгосподарності. Замість модернізації навігаційних систем і забезпечення безпеки судноплавства установа стала джерелом збагачення для обраного кола осіб. Відкати, непрозорі тендери, кадрові чистки та повна бездіяльність у ключових напрямках роботи — ось спадщина Бойка.

Якщо Україна прагне зберегти свою морську інфраструктуру та забезпечити безпеку судноплавства, необхідні термінові дії:

  • Проведення незалежного аудиту діяльності Держгідрографії.

  • Притягнення до відповідальності осіб, причетних до корупційних схем.

  • Відновлення професійного кадрового складу.

  • Модернізація навігаційних систем для запобігання кібератакам.

Без цих кроків Держгідрографія ризикує остаточно перетворитися на «корчму пана Бойка», де замість маяків встановлюють лише нові пляшки віскі.

Висновки

Ситуація в Держгідрографії — це не лише історія про корупцію, а й про загрозу національній безпеці. Громадськість, журналісти та правоохоронні органи повинні об’єднати зусилля, щоб зупинити цей безлад. Якщо ви маєте інформацію про зловживання в установі, звертайтеся до НАЗК або інших компетентних органів. Разом ми можемо повернути Держгідрографії її справжнє призначення — служіння Україні, а не кишеням окремих осіб.

Від редакції.

Що ж, чекаємо офіційної реакції з боку правоохоронних органів, а також керівництва Держгідрографії на дану критичну публікацію.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *